天美棋牌与微商渠道的关系

编辑:dmina 日期:2018-12-09 20:29 / 人气:

天美棋牌创始人今日接受采访时表示:“棋牌游戏行业在2016年是百花争鸣,2017年更是进入白热化,这样的热度是从来没有过的,从九八年网络棋牌诞生以来,从来没有像今年这么竞争激烈”

 

头部大型玩家仍在布局更多省市的地方规则玩法,与主打大众玩法的传统棋牌大厂相竞争;而很多小型团队已经难以维持,快要从这个风口淘汰了。较低的入局成本,造成的是高昂的竞争成本。相互之间的价格战,DOSS攻击愈演愈烈。倒是让服务器厂商赚疯了。天美棋牌创始人表示,不管是阿里云还是腾讯云都出台了针对棋牌游戏平台的专属方案。

 

1968年,罗伯特提出了著名的“马太效应”。指强者愈强,弱者愈弱的竞争现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。当然,它同样适用于现在的地方棋牌游戏市场。顶层的棋牌公司资源丰富,人才齐备;而中小型创业者深圳很难做出一款得到市场认可的产品

 

在这种严峻的市场竞争下,中小运营商又该怎么突围呢?难道只能等死?天美棋牌创始人表示,大部分死掉的地方棋牌很大程度上都是盲目创业。而且这是最主要原因。

 

很多棋牌创业者连产品都不清楚就匆忙上马

 

这应不是夸张之词,而是天美已经面对了很多这样的代理商团队。他们就是想做棋牌,需求简单至极,能打就行。

 

棋牌游戏无论从研发到上线,都有一整套的产品规划,大到市场竞品分析,小到一个按钮的设计,都是根据用户心理学等专业的规划,务必从各个层次激发用户的使用,从而转化成付费行为!

 

正确的产品模式:品牌设计+盈利设计

 

正所谓失败的原因万万千千,成功的因素总是相似。现在很多知名的棋牌游戏都是使用这种的产品模式

 

比如赞助《澳门风云2》的JJ斗地主,被人熟知的是他的斗地主比赛,而它真正盈利的产品是斗地主吗?那长红表示,JJ能做到盈亏持平就很不错了。它真正的盈利设计师在竞彩赚金等其他节奏更快的游戏上面!

 

这是《德州扑克之夜》,就是典型的“品牌设计+盈利设计”产品模式,它以“德州扑克”获取用户,以“龙虎斗”收割玩家金币。都是套路啊!

 

 

马上进行盈利清晰的产品埋点

 

 

优秀的产品和体验才是突围之路

 

盲目跟风式创业当然不可取,可用户需求千差万别,细分市场仍旧大有可为!除了上面的JJ在腾讯的围剿之下打出“比赛”这张创新玩法,现在涌现出来以“房卡”创新玩法的“闲来、皮皮”,都是剑走偏锋、以智取胜的典范。

 

据天美创始人透露,已经斥资千万收购整合了一家H5棋牌游戏研发公司,进行“H5”创新玩法布局,并创办了“深圳天美互娱棋牌游戏有限公司”。

 

天美棋牌=H5产品模式+微商模式

 

H5产品模式,是继“比赛”和“房卡”模式后的变革性创新。用户无需下载应用,可无缝接入微信、QQ等社交产品,在熟人社交场景之下,进行社交裂变。

 

而微商模式,刚好和H5产品模式有着天然的链接属性。

 

从上图的对比可以看出,H5棋牌+微商渠道,是创新产品与优秀渠道的结合。在日益竞争的棋牌和微商市场,只有进行创新的碰撞,才是制胜之道!

 

大赢家棋牌即将起盘,势必掀起新一轮的棋牌风口!


3年潜心研发·天美互娱·做最公平的棋牌游戏

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